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Energy

National climate change vulnerability and risk assessments in Europe, 2018

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Tuesday, April 24, 2018
Abstract in English: 
This report provides the first systematic review of national climate change impact, vulnerability and risk assessments across Europe. It is based on information about relevant multi-sectoral assessments reported from EEA member countries. The purpose of the report is to share experiences and knowledge and to highlight approaches and practical solutions that countries have used to produce and present their assessments.
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84
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Developing the EU long term climate strategy

Author: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Wednesday, April 18, 2018
Abstract in English: 
Designing a new long-term climate strategy (LTCS) implies decisions about how to deal with important climate policy questions. These decisions will shape the strategy and therefore the European climate policy debate.
Given the different tasks an LTCS will need to perform, several coordinated strategy documents with clearly defined purposes will be needed: a sequence (or suite) of strategic documents that outline the EU’s decarbonisation strategy for different audiences.
Given the wide-ranging implications of the drive for net-zero emissions and the limited power of the European Commission to push through top-down legislation, soft instruments such as the LTCS are crucial. A transparent and participatory process in developing the LTCS is therefore vital to generate the buy-in from stakeholders that is necessary to underpin the climate policies that will meet the ambitious goals of the Paris Agreement.
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12
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A Strategy for the Trans-Pacific Century

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, October 19, 2017
Abstract in English: 
The open, rules-based international order in Asia is under threat. The set of post-World War II arrangements designed by the United States and its allies and partners provided an unprecedented degree of stability, security, prosperity, and freedom globally and in the region but the continuation of this system under US leadership is no longer guaranteed. As the United States and its Asian and European allies and partners face a diverse array of new challenges in the Asia-Pacific and at home, Washington must reassess its goals, strategy, policies, and its very commitment to leadership in the region. At a time when the United States promotes “America First,” to what extent does a dated order in Asia continue to serve US and allied interests? Will the United States be willing to sustain its long-standing security-provider role in the region, and do its allies find preexisting US commitments credible? How can the United States, and likeminded Asian and European states, best contribute to security, prosperity, and democratic values in the region? Does China’s rise permit the possibility of greatpower cooperation, or is some level of competition —and even outright conflict— inevitable? To what extent, in the changing regional economic architecture, are the United States and its partners willing to make alterations in governance structure in order to adapt to the new economic weight of emerging economies? How do issues that are likely to be high-priority agenda items in the near future (e.g., food, water, and energy security; the environment; urbanization; demographic change; and disruptive technologies) challenge existing frameworks that have shaped regional affairs and societies? These are among the questions that must be addressed as the United States seeks to secure its interests in Asia, and as Asian partners look to the United States for leadership. The Asia-Pacific may be the world’s most dynamic geopolitical region. According to some projections, the majority of all global economic activity could take place within Asia by 2050.
Military might often follows economic power, and Asian countries are already spending more than European states on defense. Both of these developments reflect a broader shift in global power from West to East. If the twentieth century could be characterized as the “Trans-Atlantic Century,” the twenty-first century may well become known as the “Trans-Pacific Century.”
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69
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Technology and innovation futures 2017

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Monday, January 23, 2017
Abstract in English: 
The invention and adoption of technologies continues to transform our world. This is most readily apparent in our latest modes of communication and consumption. Facebook alone connects over one and a half billion people each month. We tweet 500 million messages every day – in addition to the billions of texts. We order what we want online – increasingly via smart phones – and often receive those goods and services the same day, sometimes within the hour. Indeed, certain digital products and applications arrive almost instantaneously, and can be stored on remote servers for use on demand
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24
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Circular by design - Products in the circular economy

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Tuesday, June 6, 2017
Abstract in English: 
This report explores the circular economy from a product perspective, applying a systemic approach and transition theory. Drivers of product design and usage are discussed in the context of emerging consumption trends and business models. For governance to be effective, it has to address the product life-cycle and the societal context determining it. Indicators and assessment tools are proposed that can help fill the current data and knowledge gaps.
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56
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Shaping the Future of Construction Inspiring innovators redefine the industry

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Wednesday, March 1, 2017
Abstract in English: 
3D-printed houses, automatically designed hospitals, prefabricated skyscrapers — once futuristic dreams are now a reality as described in the new report Shaping the Future of Construction: Inspiring innovators redefine the industry developed with the World Economic Forum. It showcases and analyses 10 Lighthouse innovation cases – prominent flagship projects as well as start-ups and pilot projects – that demonstrate the potential of innovation in construction and give a glimpse of the industry’s future.
In the context of the Forum’s Future of Construction initiative, over the past year six Working Groups comprised of industry leaders, academics and experts met regularly to develop and analyse innovative ideas, their impact, the barriers to implementing solutions and the way forward to overcoming obstacles and implementing modern approaches in the construction and engineering industry.
This white paper presents the outcome of this work in the form of insight articles proposing innovative solutions on how to address the construction sector’s key challenges.
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96
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Enjeux et perspectives des filières industrielles de la valorisation énergétique du sous-sol profond

Title Original Language: 
Enjeux et perspectives des filières industrielles de la valorisation énergétique du sous-sol profond
Abstract Original Language: 
Cette étude vise à établir un diagnostic quantitatif et qualitatif des acteurs implantés sur le territoire français des filières de la valorisation énergétique du sous-sol profond et de la structuration de ces filières. Ces filières comprennent l’exploration et la production pétrolières et gazières (E&P), le stockage géologique d’hydrocarbures liquides et gazeux, le stockage géologique de CO2 et la géothermie profonde. Réalisée entre mi-2014 et mi-2015, cette étude a été conduite dans une période de changements significatifs tant structurels que conjoncturels, avec notamment un retournement marqué des prix des énergies fossiles. La conjonction de ces facteurs internes et externes amène les différents acteurs des filières à promouvoir des pistes innovantes d’accompagnement pour affirmer la compétitivité et l’expertise des entreprises des filières en France et sur les marchés à l’export, tout en construisant un modèle d’exploitation responsable et durable du sous-sol profond, vectrices d’emplois sur le sol national. La France a pris des engagements énergétiques forts à moyen et long termes. Le pays prévoit notamment de réduire sa consommation d’énergie finale de 20% en 2030 et 50% en 2050 par rapport à 2012, de baisser sa consommation d’énergies fossiles de 30% en 2030 et d’augmenter la part des renouvelables à 23% en 2020 et 32% en 2030. À l’heure actuelle, les hydrocarbures assurent encore 44% de la consommation d’énergie primaire en France métropolitaine, avec une part croissante de la consommation de gaz naturel. Même si les énergies renouvelables sont en croissance, l’électricité est produite majoritairement à partir du nucléaire (74% en 2013). Le processus de transition énergétique doit être envisagé sur une longue période et l’évolution des filières énergétiques du sous-sol profond doit être repensée en synergie avec ce processus et au vu des questions de dépendance énergétique et de réindustrialisation du territoire français. Dans le contexte actuel de promotion de la transition énergétique, l’État n’intègre pas la filière de l’E&P alors qu’elle a un rôle certain à y jouer à l’horizon 2050, par exemple au travers de transferts technologiques, d’une utilisation propre des énergies fossiles ou encore du rôle du gaz naturel dans ce processus. Plus globalement, l’ensemble des filières répond à l’objectif de transition énergétique vers un mix moins carboné par l’utilisation de la géothermie profonde pour la production de chaleur et d’électricité, à l’exigence de sécurité énergétique par une exploitation des énergies fossiles raisonnée et respectueuse de l’environnement et, enfin, à la nécessité de proposer des solutions de stockage d’énergies propres pour compenser l’intermittence des énergies renouvelables. Enfin, les filières énergétiques du sous-sol profond constituent des éléments structurants du tissu industriel français et contribuent au rééquilibrage de la balance commerciale par leurs exportations. L’intérêt de maintenir le dynamisme et la compétitivité de ce tissu industriel est réel dans une optique d’attractivité globale de l’ensemble de l’industrie française et de maintien de l’emploi sur le territoire. Des filières historiques, au coeur de la politique énergétique française, tirées par des champions agissant sur la scène internationale, générant de l’emploi et un fort chiffre d’affaires principalement à l’exportation.
Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Friday, March 11, 2016
Abstract in English: 
Cette étude vise à établir un diagnostic quantitatif et qualitatif des acteurs implantés sur le territoire français des filières de la valorisation énergétique du sous-sol profond et de la structuration de ces filières. Ces filières comprennent l’exploration et la production pétrolières et gazières (E&P), le stockage géologique d’hydrocarbures liquides et gazeux, le stockage géologique de CO2 et la géothermie profonde. Réalisée entre mi-2014 et mi-2015, cette étude a été conduite dans une période de changements significatifs tant structurels que conjoncturels, avec notamment un retournement marqué des prix des énergies fossiles. La conjonction de ces facteurs internes et externes amène les différents acteurs des filières à promouvoir des pistes innovantes d’accompagnement pour affirmer la compétitivité et l’expertise des entreprises des filières en France et sur les marchés à l’export, tout en construisant un modèle d’exploitation responsable et durable du sous-sol profond, vectrices d’emplois sur le sol national. La France a pris des engagements énergétiques forts à moyen et long termes. Le pays prévoit notamment de réduire sa consommation d’énergie finale de 20% en 2030 et 50% en 2050 par rapport à 2012, de baisser sa consommation d’énergies fossiles de 30% en 2030 et d’augmenter la part des renouvelables à 23% en 2020 et 32% en 2030. À l’heure actuelle, les hydrocarbures assurent encore 44% de la consommation d’énergie primaire en France métropolitaine, avec une part croissante de la consommation de gaz naturel. Même si les énergies renouvelables sont en croissance, l’électricité est produite majoritairement à partir du nucléaire (74% en 2013). Le processus de transition énergétique doit être envisagé sur une longue période et l’évolution des filières énergétiques du sous-sol profond doit être repensée en synergie avec ce processus et au vu des questions de dépendance énergétique et de réindustrialisation du territoire français. Dans le contexte actuel de promotion de la transition énergétique, l’État n’intègre pas la filière de l’E&P alors qu’elle a un rôle certain à y jouer à l’horizon 2050, par exemple au travers de transferts technologiques, d’une utilisation propre des énergies fossiles ou encore du rôle du gaz naturel dans ce processus. Plus globalement, l’ensemble des filières répond à l’objectif de transition énergétique vers un mix moins carboné par l’utilisation de la géothermie profonde pour la production de chaleur et d’électricité, à l’exigence de sécurité énergétique par une exploitation des énergies fossiles raisonnée et respectueuse de l’environnement et, enfin, à la nécessité de proposer des solutions de stockage d’énergies propres pour compenser l’intermittence des énergies renouvelables. Enfin, les filières énergétiques du sous-sol profond constituent des éléments structurants du tissu industriel français et contribuent au rééquilibrage de la balance commerciale par leurs exportations. L’intérêt de maintenir le dynamisme et la compétitivité de ce tissu industriel est réel dans une optique d’attractivité globale de l’ensemble de l’industrie française et de maintien de l’emploi sur le territoire. Des filières historiques, au coeur de la politique énergétique française, tirées par des champions agissant sur la scène internationale, générant de l’emploi et un fort chiffre d’affaires principalement à l’exportation.
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The circular economy: reconciling economic growth with the environment

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Tuesday, November 15, 2016
Abstract in English: 
The circular economy transition embodies the actions and transformations which allow the different economic players (including the final users) to pursue value creation by reducing negative externalities as well as the resources that only exist in limited amounts.
Thus, the concept meets the perspective of a sustainable economic growth and relies both on innovation and on the collaboration of all economic players. This transition calls for a change, from a linear model of society based on “extraction, production, consumption, waste”, to a circular model that turns waste into resources.
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104
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Saudi Arabia’s Vision 2030

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Sunday, April 24, 2016
Abstract in English: 
To build the best future for our country, we have based our Vision for the Kingdom of Saudi Arabia on three pillars that represent our unique competitive advantages. Our status will enable us to build on our leading role as the heart of Arab and Islamic worlds. At the same time, we will use our investment power to create a more diverse and sustainable economy. Finally, we will use our strategic location to build our role as an integral driver of international trade and to connect three continents: Africa, Asia and Europe.
Our Vision is built around three themes: a vibrant society, a thriving economy and an ambitious nation.
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86
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Electric vehicles in Europe

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Monday, September 26, 2016
Abstract in English: 
This report provides a non-technical summary of the latest information on electric road vehicles in Europe, including those with hybrid technologies. It focuses upon electric passenger vehicles, explaining the different types that are now available on the market, how each type works, and their respective advantages and disadvantages.
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Number of pages: 
39
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