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Industry

Enjeux et perspectives des industries du sport en France et à l’international

Title Original Language: 
Enjeux et perspectives des industries du sport en France et à l’international
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Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, June 9, 2016
Abstract in English: 
Dans le cadre de sa mission de développement de la compétitivité et de la croissance des entreprises françaises de l’industrie et des services, la Direction générale des entreprises s’est associée à la Direction des sports pour réaliser une étude à finalité prospective, portant sur la fabrication et la distribution d’articles et d’équipements sportifs en France. Cette réflexion s’articule autour de quatre principaux objectifs: 1. Caractériser les industries du sport sous un angle quantitatif (données économiques, évolutiondes pratiques, etc.) et qualitatif (élaboration de typologies, positionnement des acteurs, etc.) et développer une double approche "Demande" et "Offre" à finalité prospective: a) comprendre les pratiques, besoins et attentes de la clientèle et identifier des gisements de marché potentiels; b) identifier les facteurs clés de succès des entreprises et analyser leurs perspectives et trajectoires d’évolution. 2. Établir une synthèse des enjeux et des opportunités des marchés du sport et mettre en regard les forces et faiblesses des industriels français. 3. Identifier des orientations stratégiques et opérationnelles permettant de dynamiser le secteur et soutenir le développement des fabricants et distributeurs français, aussi bien sur le territoire national qu’à l’étranger. 4. Élaborer des recommandations opérationnelles et pragmatiques à destination des professionnels et des pouvoirs publics visant à faciliter leur mise en oeuvre et à accompagner les acteurs dans leurs démarches d’adaptation et d’innovation.
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Marché actuel et offre de la filière minérale de construction et évaluation à échéance de 2030

Title Original Language: 
Marché actuel et offre de la filière minérale de construction et évaluation à échéance de 2030
Abstract Original Language: 
Dans le contexte économique actuel et au vu des enjeux sociétaux et écologiques du secteur du bâtiment (construction neuve et réhabilitation) et des travaux publics, le dynamisme de la filière extractive et de première transformation est nécessaire afin de répondre à des enjeux forts en termes de compétitivité, de croissance et d’emplois difficilement délocalisables. Afin de contribuer à une meilleure connaissance des acteurs et du marché actuel des systèmes et produits de construction minéraux, ainsi que des évolutions prévisibles à horizon 2030, six organismes ont souhaité s’associer pour conduire une étude analytique et prospective sur l’industrie de la filière minérale. Cette étude, confiée au groupement RDC Environnement – Crédoc – BRGM, a permis d’établir un diagnostic des forces et faiblesses des différents segments de la filière, de donner une vision prospective établie sur la base de facteurs de mutation bien identifiés et de dégager des mesures opérationnelles permettant le succès des filières d’avenir. Au travers de plusieurs scénarios, cette étude conduit à: a) Établir un diagnostic précis portant sur l’extraction, la production, le recyclage ou la réutilisation des matériaux ainsi que sur l’évolution des marchés actuels (bâtiment et travaux publics), des capacités de production, des profils des acteurs, de la localisation de leur centre de décision et leur positionnement sur leur marché (nombre d’entreprises, chiffre d’affaires, emploi, balance commerciale, etc.); b) Identifier les grands enjeux des acteurs de la filière, les perspectives d’évolution du marché et des offres (accessibilité des gisements et acceptabilité de leur exploitation, enjeux environnementaux, innovations, réglementations du bâtiment, commandes publiques, effets de substitution entre matériaux, projets d’infrastructures, etc.), et la concurrence européenne et internationale; c) Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques d’une substitution des produits de la filière minérale de construction par d’autres matériaux, importés, recyclés, de courte durée de vie, déchets industriels; d) Identifier les enjeux environnementaux et sanitaires des produits de construction pour la construction du bâtiment et des travaux publics, pour leur entretien et pour leur déconstruction, leur analyse du cycle de vie, la qualité environnementale des réseaux, la durée de vie des réseaux, etc.); e) Évaluer le dynamisme de la filière en France en termes d’innovation; f) Dresser une vision prospective, à un horizon 2030, de la filière; f) Formuler des recommandations sur les politiques publiques à mettre en place pour favoriser l’accès à la ressource, soutenir la compétitivité de la filière et dégager des pistes d’actions visant à capter le potentiel de développement au bénéfice de l’ensemble de la chaîne industrielle, ou encore initier des actions collectives entre les acteurs et/ou des partenariats (innovation, co-investissement, exportation).
Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Tuesday, November 22, 2016
Abstract in English: 
Dans le contexte économique actuel et au vu des enjeux sociétaux et écologiques du secteur du bâtiment (construction neuve et réhabilitation) et des travaux publics, le dynamisme de la filière extractive et de première transformation est nécessaire afin de répondre à des enjeux forts en termes de compétitivité, de croissance et d’emplois difficilement délocalisables. Afin de contribuer à une meilleure connaissance des acteurs et du marché actuel des systèmes et produits de construction minéraux, ainsi que des évolutions prévisibles à horizon 2030, six organismes ont souhaité s’associer pour conduire une étude analytique et prospective sur l’industrie de la filière minérale. Cette étude, confiée au groupement RDC Environnement – Crédoc – BRGM, a permis d’établir un diagnostic des forces et faiblesses des différents segments de la filière, de donner une vision prospective établie sur la base de facteurs de mutation bien identifiés et de dégager des mesures opérationnelles permettant le succès des filières d’avenir. Au travers de plusieurs scénarios, cette étude conduit à: a) Établir un diagnostic précis portant sur l’extraction, la production, le recyclage ou la réutilisation des matériaux ainsi que sur l’évolution des marchés actuels (bâtiment et travaux publics), des capacités de production, des profils des acteurs, de la localisation de leur centre de décision et leur positionnement sur leur marché (nombre d’entreprises, chiffre d’affaires, emploi, balance commerciale, etc.); b) Identifier les grands enjeux des acteurs de la filière, les perspectives d’évolution du marché et des offres (accessibilité des gisements et acceptabilité de leur exploitation, enjeux environnementaux, innovations, réglementations du bâtiment, commandes publiques, effets de substitution entre matériaux, projets d’infrastructures, etc.), et la concurrence européenne et internationale; c) Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques d’une substitution des produits de la filière minérale de construction par d’autres matériaux, importés, recyclés, de courte durée de vie, déchets industriels; d) Identifier les enjeux environnementaux et sanitaires des produits de construction pour la construction du bâtiment et des travaux publics, pour leur entretien et pour leur déconstruction, leur analyse du cycle de vie, la qualité environnementale des réseaux, la durée de vie des réseaux, etc.); e) Évaluer le dynamisme de la filière en France en termes d’innovation; f) Dresser une vision prospective, à un horizon 2030, de la filière; f) Formuler des recommandations sur les politiques publiques à mettre en place pour favoriser l’accès à la ressource, soutenir la compétitivité de la filière et dégager des pistes d’actions visant à capter le potentiel de développement au bénéfice de l’ensemble de la chaîne industrielle, ou encore initier des actions collectives entre les acteurs et/ou des partenariats (innovation, co-investissement, exportation).
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341
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The circular economy: reconciling economic growth with the environment

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Tuesday, November 15, 2016
Abstract in English: 
The circular economy transition embodies the actions and transformations which allow the different economic players (including the final users) to pursue value creation by reducing negative externalities as well as the resources that only exist in limited amounts.
Thus, the concept meets the perspective of a sustainable economic growth and relies both on innovation and on the collaboration of all economic players. This transition calls for a change, from a linear model of society based on “extraction, production, consumption, waste”, to a circular model that turns waste into resources.
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104
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Values and the Fourth Industrial Revolution: Connecting the Dots Between Value, Values, Profit and Purpose

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Monday, November 14, 2016
Abstract in English: 
Today, society faces the mammoth task of creating 1.5 billion new livelihoods by 2050 while at the same time exceeding the planet’s crucial ecological limits. With the start of the Fourth Industrial Revolution, human progress may either suffer through a catastrophic setback or experience a positive transformation. What will make the difference? Values.
The core values of human dignity, common good and stewardship have been widely endorsed over the centuries. Systemic change based on these values aims to meet people’s basic needs, with greatly reduced inequalities and in environments allowing individuals to thrive and live in peace. The required leadership and an understanding of the changes under way across all sectors are low demands compared to the need to rethink economic, social and political systems to respond to the Fourth Industrial Revolution. A common values-driven direction is clearly needed.
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36
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Into the Clouds: European SMEs and the Digital Age

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Tuesday, October 11, 2016
Abstract in English: 
Cloud computing, which relies on automatically available services, including storage, that can be shared among devices, is considered crucial to the digital transformation of industry and the economy. But fundamental questions remain on the role of cloud computing in Europe and the best strategies for fostering the conditions necessary for a barrier-free transatlantic digital economy. Is cloud computing being used to its optimum advantage across Europe, and how does that usage differ from country to country? What are the motivations behind cloud adoption—or behind the failure to adopt? And finally, what effect does the adoption of new forms of digital technology have on small and medium enterprises (SMEs)? Into the Clouds: European SMEs and the Digital Age, authored by Tyson Barker, addresses these and other questions.
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22
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Global Trendometer - Essays on medium and long-term global trends

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, October 6, 2016
Abstract in English: 
The Global Trendometer takes a close look at specialist analysis from a variety of reputable sources. Robust analysis, both of empirical data and of the historical experience, is central to the search for effective responses to the multiple challenges that are likely to face Europe in coming decades. This new publication does not offer recommendations, but it does seek to draw attention to relevant studies and to prompt reflection on how Europe can address future challenges.
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52
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5G Vision - The 5G Infrastructure Public Private Partnership: the next generation of communication networks and services

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Friday, July 1, 2016
Abstract in English: 
Future European society and economy will strongly rely on 5G infrastructure. The impact will go far beyond existing wireless access networks with the aim for communication services, reachable everywhere, all the time, and faster. 5G is an opportunity for the European ICT sector which is already well positioned in the global R&D race. 5G technologies will be adopted and deployed globally in alignment with developed and emerging markets’ needs.
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16
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Saudi Arabia’s Vision 2030

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Sunday, April 24, 2016
Abstract in English: 
To build the best future for our country, we have based our Vision for the Kingdom of Saudi Arabia on three pillars that represent our unique competitive advantages. Our status will enable us to build on our leading role as the heart of Arab and Islamic worlds. At the same time, we will use our investment power to create a more diverse and sustainable economy. Finally, we will use our strategic location to build our role as an integral driver of international trade and to connect three continents: Africa, Asia and Europe.
Our Vision is built around three themes: a vibrant society, a thriving economy and an ambitious nation.
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86
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The Global Competitiveness Report 2016-2017

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Wednesday, September 28, 2016
Abstract in English: 
The Global Competitiveness Report 2016-2017 assesses the competitiveness landscape of 138 economies, providing insight into the drivers of their productivity and prosperity.
This year’s edition highlights that declining openness is threatening growth and prosperity. It also highlights that monetary stimulus measures such as quantitative easing are not enough to sustain growth and must be accompanied by competitiveness reforms. Final key finding points to the fact that updated business practices and investment in innovation are now as important as infrastructure, skills and efficient markets.
Switzerland, Singapore and the United States remain the three world’s most competitive economies.
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Number of pages: 
400
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Electric vehicles in Europe

Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Monday, September 26, 2016
Abstract in English: 
This report provides a non-technical summary of the latest information on electric road vehicles in Europe, including those with hybrid technologies. It focuses upon electric passenger vehicles, explaining the different types that are now available on the market, how each type works, and their respective advantages and disadvantages.
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39
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