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Which production for Europe? An introduction to the national debate "Quelle France dans 10 ans?"

Title Original Language: 
Quel modèle productif? Note d'introduction au débat national "Quelle France dans 10 ans?"
Abstract Original Language: 
Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale la France a su mettre en place un modèle productif efficace qui lui a assuré une croissance soutenue et un taux de chômage faible : ce sont les “Trente Glorieuses”. Ce modèle, qui avait commencé à montrer ses limites dans les années 1980, s’est difficilement adapté à la mondialisation et au renouvellement accéléré des produits et des processus induit par l’innovation. Les atouts de la France dans certains domaines (infrastructures, très grandes entreprises, formation des élites, démographie) sont compensés par de réelles faiblesses dans d’autres, le chômage a augmenté et les positions dans l’échange international se sont continuellement dégradées. La croissance potentielle a ralenti.

Ces résultats sont la conséquence d’un ensemble de facteurs, comme la faiblesse du secteur exposé à la concurrence internationale, la stagnation des gains de productivité globale des facteurs, la baisse de la rentabilité des entreprises qui pèse sur leur capacité à innover et donc à exporter, un marché du travail dual, un système de formation initiale et continue rigide, une mauvaise coordination des institutions sur lesquelles repose ce modèle productif. La France doit aujourd’hui faire des choix décisifs pour rendre plus performant son modèle productif, tout en organisant sa transition vers une croissance soutenable. Ces choix portent notamment sur l’articulation entre le système de formation et l’emploi, l’organisation du marché du travail, le degré de concurrence dans le secteur abrité, la gouvernance et le financement des entreprises, ainsi que l’insertion dans le commerce international.

Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, September 26, 2013
Abstract in English: 
In the aftermath of the Second World War, France established an effective production model that ensured steady growth and low unemployment: a 30-year post-war boom that became known as the “Trente Glorieuses”. That model began to reach its limits in the 1980s, and was ill suited to face globalisation, as well as the accelerated pace of product and process revisions induced by innovation. France’s strengths in certain domains (infrastructure, major corporations, a well-trained elite, demography) were offset by real weaknesses in others; unemployment rose and its international trade position deteriorated continuously. Potential growth slowed. These results are the consequence of a set of factors, including the weakness of the sectors exposed to international competition, stagnation in Total Factor Productivity (TFP), a decline in corporate profitability that impedes their ability to innovate and therefore to export, a dual labour market, a rigid system of initial and continuing education, and poor coordination amongst the institutions that underpin that production model. France must now make critical choices to increase the performance of its production model while organising the transition to sustainable growth. In particular, these choices bear upon the relationship between the training system and employment, the organisation of the labour market, the level of competition in the protected sector, corporate governance and finance, and presence in international trade.
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What project for Europe? An introduction to the national debate "Quelle France dans 10 ans?"

Title Original Language: 
Quel projet pour l'Europe? Note d'introduction au débat national "Quelle France dans 10 ans?"
Abstract Original Language: 
L’Europe apparaît parfois comme la responsable des difficultés françaises ou, inversement, comme le seul espoir de demeurer un acteur qui pèse sur la scène mondiale. Au-delà de telles positions tranchées, l’évidence est que les futurs de la France et de l’Europe sont de facto très liés. Il est donc nécessaire pour la France de clarifier sa manière d’être à l’initiative pour aider l’Europe à se redresser.

Jamais les incertitudes sur l’avenir de l’intégration européenne n’ont été aussi fortes. Ses difficultés à créer une prospérité partagée et un horizon de progrès social, à constituer une valeur ajoutée incontestable dans la compétition mondiale et une ambition partagée par les peuples ont érodé l’élan européen. La crise de la zone euro et les divergences entre pays sont venues accentuer la perception d’une Europe à l’édifice institutionnel inachevé, qui n’a pas clarifié ses intentions sur les buts à atteindre, et dont les décisions s’élaborent trop loin des citoyens. La valeur de l’Union persiste pourtant, qu’il s’agisse de faire de son marché de 500 millions de consommateurs un levier de croissance et d’influence ou de porter des valeurs de paix, de démocratie et de progrès économique et social.

Pour que la France joue un rôle moteur dans le renouveau du projet européen et de son idéal de prospérité partagée, il lui faut clarifier son ambition. Une refondation du marché unique est-elle possible ? Au sein de la zone euro, un progrès parallèle de la responsabilité budgétaire et de la solidarité est-il possible ? Partage des risques et partage de la souveraineté peuvent-ils aller de pair ? Une union politique est-elle souhaitable et sur quelle base ?

Comment envisager la question des frontières européennes ? À quels efforts sommes-nous prêts pour la stabilité et la prospérité de nos voisins ? Quelles sont, au total, les conditions économiques et politiques requises pour que la France s’inscrive avec succès dans une stratégie ambitieuse de refondation européenne ? Telles sont quelques-unes des questions que nous devons nous poser aujourd’hui.

Contributeurs : Marine Boisson, Etienne Espagne, Cécile Jolly, Jean-Paul Nicolaï, François Vielliard.

Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, September 26, 2013
Abstract in English: 
There has never been so much uncertainty concerning the future of European integration. Its difficulties in creating a shared prosperity and a socially progressive outlook, in generating incontestable added value against global competition and in fostering an ambition espoused by its citizens have depleated the energy of Europe. The Eurozone crisis and the divergence between countries have heightened the perception of Europe as an incomplete institutional framework that has failed to make its intentions clear in order to attain its objectives, and in which the decision-making process is too far removed from citizens. Nevertheless, the value of the Union remains, whether in terms of making its 500 million-strong consumer market a lever for growth and influence or of upholding the values of peace, democracy and economic and social progress. In order for France to play a dynamic role in the European project and its ideal of shared prosperity, its ambitions must be made clear. Can the single market be reformulated? Within the eurozone, can there be parallel progress in budgetary responsibility and solidarity? Can risks and sovereignty be shared? Is political union desirable and on what basis? How should the debate on European borders be framed? To what lengths are we prepared to go for the stability and prosperity of our neighbours? In sum, what are the economic and political conditions required in order for France successfully to pursue an ambitious strategy of European renewal? These are some of the questions that we are required to address at this time.
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Which social model? An introduction to the national debate "Quelle France dans 10 ans?"

Title Original Language: 
Quel modèle social? Note d'introduction au débat national "Quelle France dans 10 ans?"
Abstract Original Language: 
Élaboré au cours des Trente Glorieuses, le modèle social français repose sur trois types de transferts :

■des assurances sociales collectives financées par des cotisations assises sur le travail et gérées paritairement par les représentants des salariés et des employeurs ;
■des prestations d’assistance généralement sous conditions de ressources, financées par l’impôt et par des taxes, et gérées par l’État et les collectivités territoriales ;
■des services publics gratuits et universels (éducation et santé) financés et organisés par l’État.
Le modèle social renvoie donc non seulement à la protection sociale mais aussi à d’autres institutions au cœur de la régulation économique et sociale en France.

Ce modèle est ébranlé dans ses fondements par l’apparition de nouveaux risques (chômage de longue durée, insécurité de l’emploi, déqualification, monoparentalité, dépendance, etc.) et par la montée des inégalités (de revenus, d’accès au marché du travail et aux services publics mais aussi plus largement de « possibles », qu’il s’agisse de réussite scolaire, de mobilité sociale ou de trajectoires professionnelles). Il est également fragilisé par les difficultés de financement de la protection sociale et par la crise de l’État providence. Pour beaucoup, il aurait atteint ses limites et serait confronté à une triple crise de légitimité, de solvabilité et d’efficacité.

Le modèle social est en même temps une composante centrale de notre cohésion sociale et de l’identité française. L’enjeu pour son avenir est de repenser les objectifs et les moyens que l’on entend lui assigner, en tenant compte de notre insertion dans une économie européenne et mondialisée. Trois questions apparaissent essentielles dans cette perspective : quelle prise en compte de la solidarité dans le modèle social ? quelle place de l’impôt, des transferts et des services publics dans la redistribution ? enfin, quelle part des ressources transférer de l’action curative vers l’action préventive face aux risques contemporains ?

Contributeurs : Claire Bernard, Hélène Garner, Camille Guézennec, Guillaume Malochet, Christine Raynard, avec la collaboration scientifique de Marc Ferracci et Alain Trannoy.

Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, September 26, 2013
Abstract in English: 
Created during the post-war boom years, the French social model is based on the following three types of transfers: collective national insurance funded by contributions based on employment and managed jointly by employee and employer representatives; generally means-tested assistance benefits, funded by taxes and duties and managed by the State and regional authorities; free and universal public services (education and health) funded and organised by the State.

The social model therefore relates not only to social protection but also to other institutions at the heart of economic and social regulation in France. The foundations of this model are being challenged by the emergence of new risks (long-term unemployment, job insecurity, downgrading of jobs, single parenthood, dependency, etc.) and by increasing inequalities (in terms of income, access to the job market and public services, and even, in more general terms, of ‘opportunities’, whether relating to academic success, social mobility or career progression). The difficulties associated with funding social protection and with the welfare state crisis have also had the effect of weakening the model. Indeed, for many, it will have reached its limits and will be faced with a triple crisis of legitimacy, solvency and efficiency. At the same time, the social model is a central component of our social cohesion and of the French identity. The key issue for its future is to reconsider the objectives and the means we intend to allocate to it, taking into account our place within both a European and a global economy. With this in mind, there would appear to be three key questions that need to be answered: to what extent is solidarity
taken into account in the social model? What positions do taxes, transfers and public services occupy in terms of redistribution? And finally what proportion of resources should be transferred from curative action to preventive action when it comes to dealing with modern-day risks?
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Towards a more sustainable growth model? An introduction to the national debate "Quelle France dans 10 ans?"

Title Original Language: 
Quelle soutenabilité pour notre modèle de croissance dans 10 ans? Note d'introduction au débat national "Quelle France dans 10 ans?"
Abstract Original Language: 
Une croissance “soutenable” doit répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Depuis plusieurs décennies, la croissance française ne correspond plus à cette définition : la perspective du changement climatique, l’accélération du rythme d’extinction des espèces et la pollution de nos nappes phréatiques en sont trois marqueurs dans le domaine de l’environnement. Le rythme d’accroissement des dépenses de notre État providence soulève des problèmes de même nature, tandis que notre endettement public nous met à la merci de chocs financiers.

Définir ce que pourrait être une croissance soutenable de l’économie française pose de redoutables difficultés méthodologiques. Cela nécessite d’anticiper l’évolution future de notre modèle de croissance et donc de bien comprendre ses interactions avec l’environnement naturel et social, de même qu’avec les autres économies européennes et mondiales. Au-delà de l’exercice de projection, des désaccords peuvent exister quant aux solutions qu’il conviendrait d’apporter pour renforcer la soutenabilité de notre modèle et assurer un partage équitable des efforts. La soutenabilité d’un modèle de croissance suppose en effet que soient définis, dans le débat, les objectifs que l’on veut atteindre et les réformes que l’on veut (ou que l’on doit) mettre en place tout en tenant compte de la contrainte budgétaire. Ce n’est qu’à cette aune que nous pourrons juger de la possibilité de réussir les réformes de nos modes de production ou de notre modèle social tout en engageant la nécessaire transition énergétique et écologique, qui nous invite de fait à repenser notre modèle de consommation, de production, de développement et de croissance.

Pour assurer notre transition vers un modèle de croissance soutenable, il sera enfin nécessaire de donner à nos institutions les moyens de mieux tenir compte du long terme. Les débats et concertations qui vont avoir lieu dans les prochaines semaines devraient ainsi permettre de préciser les contours du ou des modèles de croissance vers lesquels nous souhaitons nous engager.

Contributeurs : Mahdi Ben Jelloul, Pierre-Yves Cusset, Géraldine Ducos, Clélia Godot, Mohamed Harfi, Jean-Luc Pujol.

Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, September 26, 2013
Abstract in English: 
“Sustainable” development has to meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. For several decades French growth has not complied with this definition: the prospect of climate change, the acceleration of species’ extinction and the pollution of our ground water provide three such examples merely within the field of the environment. Similar questions surround the sustainability of our Welfare State while our public debt makes us vulnerable to financial crises. There are serious methodological difficulties in determining the possible nature of sustainable growth for the French economy. It requires anticipating the future development of our model of growth and, therefore, a clear understanding of its interaction with the natural and social environment, as well as with other economies at the European and international levels. Beyond the difficulties in predicting France’s growth model, there may be disagreement with regard to the solutions required to build a sustainable model and ensure that the costs of such a model are equitably distributed. Indeed, the sustainability of a growth model presupposes that the objectives to be met and the reforms to be implemented have been developed, through discussion, while taking budgetary constraints into account. This is the only standard that will enable us to assess the possibility of succeeding in reforming our modes of production and social model, while initiating the necessary ecological and energy transition that will lead us to rethink our models of consumption, production, development and growth. In order to ensure our transition towards a sustainable growth model, our institutions will need to have more effective means of taking long-term considerations into account. The debates and consultations held in the coming weeks should enable us to outline the model (or models) of growth towards which we intend to move.
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Which Republican model - An introduction to the national debate Quelle France dans 10 ans?

Title Original Language: 
Quel modèle républicain?
Abstract Original Language: 
La France, comparativement à certains de ses voisins européens, demeure un pays homogène sur le plan de l’accès aux ressources (services publics, prestations sociales), de la distribution des infrastructures et de la répartition des revenus. De plus, son modèle social est apprécié par la majorité de ses habitants, qui le considèrent comme globalement égalitaire. Néanmoins, les principes fondateurs de notre modèle républicain gagneraient à s’adapter aux évolutions qui ont transformé la société et les relations sociales, et changé notre rapport au politique et aux institutions. La mondialisation économique et culturelle, la construction européenne ainsi que les bouleversements démographiques ont rendu la société plus complexe, engendré des peurs et créé de nouvelles aspirations. Alors qu’elles sont de moins en moins acceptées, les inégalités sociales et territoriales persistantes ainsi que les discriminations liées au sexe, à l’orientation sexuelle ou à l’origine alimentent un sentiment d’injustice et de cohésion sociale dégradée. Par ailleurs, se développe une multiplicité des appartenances et des identités individuelles et collectives, gage de liberté mais aussi, pour certains, d’incertitude.

Enfin, la participation à la vie publique ne se cantonne plus au vote et à l’adhésion à la démocratie représentative : d’autres formes d’engagement citoyen se font jour. Il convient donc d’accompagner ces changements afin de lutter contre la perte de confiance dans les institutions (gouvernement, pouvoirs locaux, école) et dans les acteurs privés comme l’entreprise. À terme, il s’agit de garantir l’adhésion de tous à un projet commun, en s’appuyant sur les savoir-faire et les mérites de chacun. Le modèle républicain, sans nul doute, porte en lui les ressources pour s’adapter à cette société plurielle dans ses composantes comme dans ses attentes, une adaptation qui devra aller de pair avec l’amélioration de notre modèle social (se reporter à la note “Quel modèle social dans 10 ans ?”).

Original Language: 
Date of Editorial Board meeting: 
Publication date: 
Thursday, September 26, 2013
Abstract in English: 
In comparison with some of its European neighbours, France remains consistent when it comes to access to resources (public services, social benefits, etc.), the availability of infrastructures and the distribution of income. Furthermore, its social model is perceived positively by the majority of its inhabitants, who generally consider it to be egalitarian. Nevertheless, the founding principles of our republican model could do with being adapted to reflect the changes that have transformed our society and social relations, and altered our relationship with politics and institutions. Economic and cultural globalisation, the construction of Europe and profound demographic changes have resulted in a more complex society, generated fears and created new aspirations. Whilst they are certainly coming up against increasing resistance, persistent social and territorial inequalities, as well as discrimination relating to gender, sexual orientation and origin, are fuelling a feeling of injustice and reduced social cohesion. Furthermore, multiple individual and collective affiliations and identities are emerging, representing both a sign of freedom for some and of uncertainty for others. Ultimately, involvement in public life is no longer limited to the vote and to support for representative democracy, since other forms of civic involvement are also now emerging. It is important, then, that such changes be supported in a way that helps combat this loss of trust in institutions (government , local authorities, schools, etc.) and in private stakeholders, such as companies. The aim is to eventually guarantee the support of all citizens for a joint project, drawing on the merits and expertise of each individual. The republican model, without any shadow of a doubt, boasts the resources required to adapt to this society with its multiple components and expectations, an adaptation that should go hand in hand with the improvement of our social model (see note entitled ‘Which social model will France be implementing in 10 years’ time?’).
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