Title Original Language:
Quel modèle productif? Note d'introduction au débat national "Quelle France dans 10 ans?"
Abstract Original Language:
Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale la France a su mettre en place un modèle productif efficace qui lui a assuré une croissance soutenue et un taux de chômage faible : ce sont les “Trente Glorieuses”. Ce modèle, qui avait commencé à montrer ses limites dans les années 1980, s’est difficilement adapté à la mondialisation et au renouvellement accéléré des produits et des processus induit par l’innovation. Les atouts de la France dans certains domaines (infrastructures, très grandes entreprises, formation des élites, démographie) sont compensés par de réelles faiblesses dans d’autres, le chômage a augmenté et les positions dans l’échange international se sont continuellement dégradées. La croissance potentielle a ralenti.
Ces résultats sont la conséquence d’un ensemble de facteurs, comme la faiblesse du secteur exposé à la concurrence internationale, la stagnation des gains de productivité globale des facteurs, la baisse de la rentabilité des entreprises qui pèse sur leur capacité à innover et donc à exporter, un marché du travail dual, un système de formation initiale et continue rigide, une mauvaise coordination des institutions sur lesquelles repose ce modèle productif. La France doit aujourd’hui faire des choix décisifs pour rendre plus performant son modèle productif, tout en organisant sa transition vers une croissance soutenable. Ces choix portent notamment sur l’articulation entre le système de formation et l’emploi, l’organisation du marché du travail, le degré de concurrence dans le secteur abrité, la gouvernance et le financement des entreprises, ainsi que l’insertion dans le commerce international.
Abstract in English:
In the aftermath of the Second World War, France established an effective production model that ensured steady growth and low unemployment: a 30-year post-war boom that became known as the “Trente Glorieuses”. That model began to reach its limits in the 1980s, and was ill suited to face globalisation, as well as the accelerated pace of product and process revisions induced by innovation. France’s strengths in certain domains (infrastructure, major corporations, a well-trained elite, demography) were offset by real weaknesses in others; unemployment rose and its international trade position deteriorated continuously. Potential growth slowed. These results are the consequence of a set of factors, including the weakness of the sectors exposed to international competition, stagnation in Total Factor Productivity (TFP), a decline in corporate profitability that impedes their ability to innovate and therefore to export, a dual labour market, a rigid system of initial and continuing education, and poor coordination amongst the institutions that underpin that production model. France must now make critical choices to increase the performance of its production model while organising the transition to sustainable growth. In particular, these choices bear upon the relationship between the training system and employment, the organisation of the labour market, the level of competition in the protected sector, corporate governance and finance, and presence in international trade.
